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为提高集团旅游板块整体营销水平，进一步取长补短、拓宽思绪，1月23日，宜昌交旅集团旅游营销钻研会在集团圆会室顺遂举行。此次聚会由交旅文化公司承办，交旅本部及旅游板块各单位共40余人加入聚会。党委副书记、总司理李刚作总结讲话，总司理助理李颖主持聚会。
交运旅游事业部、度假区公司、行营酒管公司、三峡九凤谷公司、下牢溪项目部、太平顶项目部、金家湾项目部主要认真人围绕2018年营销事情特色亮点以及2019年妄想安排举行了交流分享。
交运旅游生长事业部副总司理毛翔从细腻化运营是生命、区域融合是趋势、地面效劳是要害三个维度叙述了对营销事情的思索。从营销中心、交运国旅、长江国旅、交运*景区直通车四个营业板块对2019年岁情举行妄想。
度假区公司主要认真人李昌银从谋划业绩剖析、渠道再建效果、品牌挖掘定位三个方面总结了2018年营销事情重点，分享了以三游洞厚重的文化打底，主打怀旧牌，聚焦老三峡的品牌定位，并从六个方面提出2019年增添战略。
行营酒管公司总司理周凌运用一组组数据详细剖析了三峡国际房车露营地2018年运营情形。围绕增强品牌建设、做好市场定位、增强渠道建设、做精产品设计四个方面分享了2019年营销思绪，并从便民、利民的角度提出需要集团协助解决的事项。
三峡九凤谷公司董事长杨洪九从景区新媒体营销、地毯式推广、与主流官方媒体相助以及资源交流借力营销等对营销事情先进履历汇总分享。围绕研学旅行是突破口、渠道营销必两手抓、“配菜”定位要价钱活等叙述了2019年营销事情妄想。
下牢溪项目部认真人赵云从旅馆产品简介，产品优劣势剖析，谋划营销思绪及步伐等对809微度假小镇即将周全亮相相关事情作妄想汇报，运用“809+”的组合方法分享了2019年运营思绪。
太平顶项目部总司理曾宇航提出“太平胜境养生福地”的品牌定位，并围绕“夏避暑、秋赏叶、冬看雪”的季节脉络提出包装度假产品，打造避暑天堂的营销思绪。
金家湾露营地董事长赵万祥通过对景区周边深入调研，提出多景点互动配合创效的运营思绪。围绕线路设计、泳池刷新、运动策划作详细介绍，策划了2019年放生节、风车节系列运动。
文化公司总司理王平围绕公司转型生长定位，从要做集团品牌推广放大器，集团整合营销效劳商以及怎么做的角度，介绍了2018年岁情总结及2019年岁情妄想。从文化公司自己做的事、和各人一起做的事、是否可以整合的事三方面提出集团整合及宣传营销事情思绪。
聚会钻研环节，文化公司董事长程骁带动讲话，对各单位旅游营销妄想提出合理性建议，并约请各单位围绕集团整合营销事情知无不言。度假区公司副总司理向俊锋从产品、渠道的角度出谋划策，提出从人文三峡的角度构想集团品牌推广思绪。交运旅游生长事业部副总司理毛翔建议以组织具有影响力的大型运动和自动承接市场拓展为抓手，进一步扩大交旅品牌影响力。三峡九凤谷公司董事长杨洪九建议增强旅游行业市场情形信息网络以及制订集团层面合理的分派机制，推动集团整合营销事情。
集团党委副书记、总司理李刚在讲话中指出，各与会代表讲话精彩纷呈，钻研会抵达了信息共享、履历互补、头脑碰撞、整合发力、形成共识的目的。李刚要求，要总结履历、交流心得，一直立异形式，按期组织召开旅游营销专题钻研会，实现资源共享。要坦荡视野、立异头脑，配合探索研究集团层面优惠政策、营销分派机制。要增强相同、增进融合，以开放的态度、相助的头脑，借智借脑钻营配合生长。要明确目的、细化步伐，力争在集团内部铸造一支统一的营销步队，打造一批优质的系列旅游产品，形成完整的“1+N”整体营销计划，在市场上形成统一的交旅品牌形象。
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